隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的生活水平是在不斷的提升的，當(dāng)然，人們的生活水平提升了，其消費(fèi)理念與生活理念都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，市面上也自然出現(xiàn)了一些新興的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的，而且，這些產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，比如，當(dāng)下社會(huì)人們的生活理念的改變，產(chǎn)生了很多外出旅游的人，這些人大都是為了實(shí)現(xiàn)散心的目的，這就助推了旅舍以及餐飲行業(yè)的發(fā)展。
青年旅舍是近些年順應(yīng)時(shí)代發(fā)展所產(chǎn)生的一種旅游產(chǎn)品，這是一種新興的產(chǎn)業(yè)模式，這種產(chǎn)業(yè)模式受到很多旅游者的青睞，尤其是青年旅游者，對(duì)于這樣的旅舍是青睞有加的，而且，青年旅舍在發(fā)展的過程中難免會(huì)遇到一些問題，那么，青年旅舍在發(fā)展過程中會(huì)遇到哪些問題呢？
其一，起步太晚，規(guī)模太小。目前TTG青年旅舍的三家規(guī)模在市場(chǎng)中只是初露鋒芒，和其他青年旅舍遍布全國(guó)的規(guī)模對(duì)比，可謂是小巫見大巫。在此背景下，TTG青年旅舍想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍全國(guó)的目標(biāo)，就要面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者，但是起步晚的TTG明顯存在弱勢(shì)。由于起步時(shí)間晚，市場(chǎng)上槍手林立，TTG青年旅舍能占據(jù)的市場(chǎng)份額有限。
其二，資金儲(chǔ)備不豐厚。資金規(guī)模支撐當(dāng)前小規(guī)模的發(fā)展綽綽有余，但隨著規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，資金儲(chǔ)備不足的短板會(huì)逐漸顯露。隨著市場(chǎng)成本的投放，青年旅舍后續(xù)資金供應(yīng)可能會(huì)出現(xiàn)困難。
其三，擴(kuò)張速度過快，基礎(chǔ)難以打牢。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則，每一個(gè)新入場(chǎng)的企業(yè)最初都需要進(jìn)行探索研究，進(jìn)而改進(jìn)自身來適應(yīng)市場(chǎng)，在市場(chǎng)中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為今后的發(fā)展做好鋪墊。但是現(xiàn)實(shí)中的青年旅舍仿佛省略了這一步驟，首家運(yùn)營(yíng)成效還沒有穩(wěn)定，就已經(jīng)急哄哄的開了分店，如此快的分店增速，很容易出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)難以兼顧的情況，管理難度也會(huì)隨之升高。
其四，多元化發(fā)展維度持續(xù)擴(kuò)大，后期維持略有難度。市面上很多青年旅舍的多元化涉及到方方面面，從開始“落戶”的選址到后期理念的確定和盈利模式的探索，全部都是結(jié)合多元化來探討研究。每一處的多元化都是需要精心設(shè)計(jì)和耗時(shí)改善，一心多用，那么多元化在建設(shè)的時(shí)候就有可能會(huì)存在考慮不全面的問題，在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候就會(huì)顯現(xiàn)出多元化不全面的缺陷，進(jìn)而需要花更多的時(shí)間去改善，這樣后期的運(yùn)營(yíng)也會(huì)不斷遇到麻煩。
綜上所述，可以看出，青年旅舍在發(fā)展的過程中切忌不求穩(wěn)，過快的發(fā)展也許是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的好處，但是，過快的發(fā)展也許會(huì)在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中埋下一些隱患，這些隱患的出現(xiàn)也是必然的，只有在發(fā)展的過程中才能得到解決，只有解決這些問題，青年旅舍才能得到更好的發(fā)展空間。